Mise en oeuvre d'un programme
de Gestion de la continuité - Méthodologie



Certificat d'agrément


Europe

Paris, 09-12 mars 2010 (français)
Istanbul, 20-23 avril 2010 (anglais)
Londres, 28 juin - 01 juil. 2010 (anglais)
Bruxelles, 27-30 sept. 2010 (anglais)
Paris, 12-15 oct. 2010 (français)
Londres, 07-10 déc. 2010 (anglais)

Canada / USA

Montréal, 15-18 mars 2010 (français)
Québec, 04-06 mai 2010 (français) (*)
Montréal, 01-04 nov. 2010 (français)

(*) Spécial - Pour Gouv. Québec seulement

Partout au monde

Votre ville, vos dates (anglais ou français)
En entreprise (anglais ou français)

Inscription
Europe

Inscription
Canada

Inscription
USA

Rabais pour
Associations

Liste complète
des cours

Description du cours

Ce cours permettra aux participants de développer leurs connaissances en Gestion de la continuité. Les participants seront initiés aux pratiques professionnelles reconnues dans le domaine et au déroulement du cycle de mise en oeuvre d’un programme de Gestion de la continuité.

Ce cours est basé sur un modèle complet fournissant aux participants la méthodologie et les outils requis pour bien comprendre un programme de Gestion de la continuité.

Public cible

Ce cours a été conçu pour les professionnels de la Gestion de la Continuité ayant un minimum d'expérience et désirant approfondir leurs connaissances dans le domaine afin de réaliser la mise en œuvre et la maintenance d'un programme de Gestion de la continuité complet et de haute qualité.

Durée

4 jours.

Objectifs

À la fin du cours, les participants devraient pouvoir :

  • Établir le lien entre les pratiques reconnues internationalement en matière de Gestion de la continuité

  • Identifier et comprendre les différentes composantes d’un programme complet de Gestion de la continuité

  • Définir le processus de mise en oeuvre d’un programme de Gestion de la continuité :

    • Démarrage du programme et support de la Direction

    • Définition des besoins fonctionnels (Analyse de risques et Bilan des Impacts d'affaires - BIA)

    • Évaluation et recommandation des stratégies

    • Documentation du plan de continuité

    • Programme d’exercices et de maintenance du programme de continuité

    • Culture de Gestion de la continuité

  • Identifier les facteurs de succès et les risques associés à un programme complet de Gestion de la continuité